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  Tamara Kreisler Tamara Kreisler
Directora de la Fundación Theodora
 


Entrevista de Agustín Pérez (Director de Ágora Social)



Hay muchas organizaciones que trabajan con la infancia. Defienden sus derechos, les proporcionan un hogar, les dan alimento o estudios. La vuestra reparte sonrisas entre niños hospitalizados. ¿Qué valor tienen éstas para un niño enfermo?

En la Fundación Theodora estamos convencidos de que la risa es una gran ayuda para los niños hospitalizados y sus familias. Lo que pretendemos con las visitas de los Doctores Sonrisa es que la estancia de los niños hospitalizados sea más llevadera y no pierdan la ilusión, ni las ganas de jugar y ser felices por encontrarse ingresados en un hospital, fuera de lo que debería ser su ambiente habitual.



Vuestra fundación celebra su séptimo aniversario. En este corto espacio de tiempo ha crecido rápidamente. Por ejemplo, habéis duplicado el número de Doctores Sonrisa que teníais hace un año. ¿A qué atribuyes este desarrollo tan rápido?

Hemos sido muy bien recibidos en todos los centros hospitalarios en los que trabajamos, lo que nos ha convertido en algo ya necesario en la atención al niño hospitalizado. Este crecimiento se debe también, sin duda, a todas las ayudas que recibimos tanto de particulares como de empresas, que nos facilitan nuestro crecimiento.



Teníais el objetivo de ser independientes financieramente de vuestra matriz suiza en un plazo de cinco años y lo lograsteis en sólo tres. La captación de fondos se os da bien. Cuéntanos como una organización pequeña se hace autosuficiente tan rápido.

Trabajo, trabajo y trabajo... no hay fórmulas mágicas, estar muy convencido de lo que haces y no desanimarte cuando no llegan los fondos esperados, ya que hay que seguir intentándolo. ¡En siete años hemos multiplicado por cinco nuestro presupuesto!


Me consta que como directora estás muy directamente involucrada en la búsqueda de recursos. ¿Qué funciones desempeñas y cuánto tiempo le dedicas?

Al ser una oficina con poco personal, todos estamos muy involucrados en la captación de fondos. De hecho tenemos que reforzar el equipo en este sentido ya que el aumento de visitas a niños hospitalizados significa generar más fondos. Yo distribuyo mi tiempo al 50% entre la dirección de la Fundación y el fundraising, sea en un evento, una presentación a una compañía o cenando con amigos.

 

 


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