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Paco
de Benito
Presidente de la Asociación
Operación 10 |
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Entrevista realizada por Ana Yagüe
Operación 10 tiene como
objetivo mejorar la calidad de vida de niños y adolescentes
desfavorecidos y aumentar sus oportunidades de desarrollo
en todos los ámbitos. Constituida en 2003, surge de
manera improvisada a raíz de una acción de
captación de fondos. Cuenta con cerca de 200 afiliados,
varias delegaciones en España, una contraparte en
Bolivia y varios proyectos concluidos en ese país.
Un ejemplo de organización pequeña pero pujante
en el panorama de la cooperación internacional, que
en muy poco tiempo ha cosechado buenos resultados en la captación
de fondos.
Cuéntanos cómo fueron los comienzos y de
dónde surgió la idea de denominar a vuestra
asociación Operación 10. ¿No supone
un inconveniente dotarse de un nombre tan misterioso?
Todo comenzó con el envió
de un e-mail a un grupo de amigos con el asunto: "Operación
10 euros". En él se pedía que la gente
colaborase aportando 10 euros, que permitirían
conseguir unas becas de estudios para varios niños
en Bolivia. Se abrió una cuenta en el banco facilitándose
en el e-mail la clave de acceso (sólo la de lectura
de los movimientos) para garantizar la transparencia y
poder ver cómo la gente iba respondiendo a ese
llamamiento de colaboración y ayuda. Convocamos
una fiesta benéfica y, cual Papa Noel que llega
retrasado, conseguimos reunir y enviar alrededor de 1.500
euros a Bolivia. Fue en esa fiesta, viendo el quórum
que existía, donde surgió la pregunta "¿Y
cómo se hace una ONG?". Desde entonces Internet
es nuestra herramienta principal de trabajo.
Decidimos denominarla Operación
10 en un guiño a esa primera estrategia de captación
de fondos tan exitosa y no vemos inconveniente, al contrario,
puesto que casi es inevitable que las personas que nos
van conociendo nos lo pregunten. Mucha gente se siente
identificada con este tipo de iniciativas tan llenas de
corazón como vacías de artificio y complejidad.
Es un buen punto por el que comenzar a hablar.
Este año celebráis la III Edición
del Maratón Benéfico de Baloncesto, ¿Cómo
una organización tan joven ha conseguido implicar
a administraciones y empresas en la realización
de un torneo de baloncesto anual para recaudar fondos?
No es que haya una receta mágica
para lograrlo. Sondeamos desde el principio los puntos
fuertes que podíamos tener dentro del grupo que
iba creciendo, de modo que pudiéramos aprovecharlos
del mejor modo para nuestros fines. Se dio la suerte de
que había muchas personas relacionadas con el deporte,
en particular con el baloncesto. También con empresas
que luego nos facilitaron bebida gratis para los jugadores
y regalos que sortear. Con medios de comunicación,
que se hicieron eco de esta iniciativa deportivo-humanitaria.
Por último, el ayuntamiento y dos clubes deportivos
de Pozuelo de Alarcón, que nos cedieron varios
pabellones cubiertos para poder realizar el torneo. En
definitiva: un gran grupo de personas con ganas de sacar
adelante este torneo colaborando como voluntarios y el
haber conseguido concentrar todas esas sinergias. Son
muchos ingredientes interesantes que hacen que no sorprenda
ahora el que todos los equipos participantes en la última
edición del torneo no quieran perderse la siguiente.
Imagino que puede ser interesante para
vuestra entidad la obtención de la declaración
de utilidad pública para incentivar, aún
más, a donantes y patrocinadores privados.
Ya hace unos meses que estamos pensando
en solicitar la declaración de utilidad pública.
Lo haremos en el momento en que cumplamos todos los requisitos
y podamos asegurar que nuestra contraparte esté
en disposición de proporcionarnos una rigurosa
información contable (lo que no es fácil
teniendo en cuenta cómo funcionan la economía
y la sociedad bolivianas). No queremos obtener esa mención
y que luego, por cualquier cosa, nos lo quiten. No sólo
porque podría resentirse la financiación,
sino también por el daño que supondría
para la imagen ante nuestros socios. Al ser la nuestra
una dedicación voluntaria, tenemos que tener todo
bien atado antes de adquirir cualquier compromiso.
Seguro que se os habrán ocurrido muchas más
ideas sobre dónde sacar fondos para vuestros proyectos.
Pues sí, estamos constantemente
pensando y prestando oídos a nuestros socios. Ellos
tienen muchas cosas que decir. Además de las dos
ediciones del citado torneo de baloncesto, hemos realizado
otros muchos eventos. El que hubiera, entre nosotros,
una profesora de Bellas Artes y un contacto con una fotógrafa
profesional, hizo más fácil llegar a artistas
que quisieran participar, donando alguna de sus obras,
en la exposición de pintura y fotografía
que realizamos hace un año. Algunos socios integran
diferentes grupos de música y gracias a ellos se
han celebrado ya dos conciertos con rotundo éxito
económico y de participación. Hemos hecho
presentaciones de nuestro proyecto en universidades, otras
asociaciones, etc., que han conseguido la sensibilización
de mucha gente hacia nuestra causa: nuevos socios, nuevos
voluntarios e incluso nuevos eventos benéficos
organizados por esas otras asociaciones, con el fin de
destinar a O-diez los fondos conseguidos. Por otro lado,
la venta de lotería y de cestas de Navidad ha batido
records el pasado diciembre: vendimos la primera participación
el día 1 de ese mes y en esos pocos días
conseguimos un beneficio de cerca de 5.500 euros. Así
mismo contamos entre nuestros socios con los dueños
de un bar de copas, que nos dan un buen porcentaje de
la caja que logran con las fiestas que organizamos. En
definitiva, hemos conseguido una buena diversificación
de nuestros canales de financiación que, a día
de hoy, nos permiten garantizar la continuidad de los
proyectos que asumimos.
¿A través de qué medios garantizáis
a socios y donantes la transparencia de vuestra gestión?
Cada mes editamos un boletín informativo,
en formato electrónico, en el que, con un trato
y cercanía especiales, se facilita información
a todos los socios sobre el estado de los proyectos, los
eventos realizados (con detalle de lo recaudado en ellos)
previstos, los temas internos, etc. Es una información
de importante valor que se ve complementada con el control
exhaustivo que realiza nuestra contraparte boliviana en
cuanto a la justificación del dinero enviado. En
nuestro sitio web www.odiez.org colgamos la información
de las cuentas aprobadas del último ejercicio,
así como un histórico de los boletines,
accesible a cualquier persona. Desde siempre hemos sido
conscientes de que todo tiene que ser claro y transparente
por respeto hacia nuestros socios y en pro de la credibilidad
de nuestra ONG.
¿Qué papel desempeñan los socios
en vuestra asociación?
Tenemos la firme convicción de
que son la clave de nuestro éxito. Pensamos que
hay que posibilitarles un papel más activo dentro
de la asociación, pues en ocasiones la pasividad
de que adolece el común de las masas sociales de
las ONG (con una participación exclusivamente dineraria),
se refuerza también por la creencia errónea
de que una participación activa implica un precio
elevado en tiempo y dedicación. Hay mucha gente
con ganas de participar, pero que piensa que con su ritmo
de vida es imposible. Nosotros creemos que si no es posible
esa participación es sólo porque no hemos
sabido crear ese espacio o definir bien esa tarea donde
el socio encajaría, disfrutaría y, al mismo
tiempo, haría crecer la ONG.
Tenemos que decir que afortunadamente
contamos con una masa social que no sólo da dinero,
sino que también participa, se implica y disfruta,
de manera activa, en un elevado porcentaje, en los eventos
que organizamos.
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